8月23-25日，我社2016年度选题论证会在汉阳召开，社委会成员、一线编辑室全体人员、各部门主任、鸿图公司代表参加论证会。

会初，段维总编辑发言，他明确了本次论证会的讨论范围，要求与会者主要谈选题、谈想法、谈思路。在分析出版社当前总体形势的基础上，他提出了部分改革设想，包括编室规模调整、管理模式创新、考核方案修订等，供大家思考讨论。

各编辑室负责人就本科室的选题现状、老选题维护、2016年选题设想、发展规划与举措等作了汇报与交流。编室其他人员就自己负责的板块情况进行了补充。

自由讨论环节，参会人员就各大板块的选题创新、融合发展、市场开拓以及出版社考核机制的变革等问题展开了热烈讨论，明晰了存在的问题，提出了建设性意见。大家的意见具有一定的共识：（1）选题创新是企业发展的重要指标，是影响企业效益的关键因素，我社急需依托学校优势学科和特色学科，延续出版社传统优势板块，对老选题加强管理，开发或延伸新的成系列选题；（2）要以市场为导向，面向终端开发适合读者需要的选题，这样的选题才有长久的生命力；（3）融合出版是大趋势，各编室在条件成熟的情况下要进行融合出版的选题探索与尝试；（4）应尝试新的市场营销模式，渠道建设和终端推广并重；（5）考核机制和目标管理政策是指挥棒，现有的考核制度需要及时进行调整；（6）重视人的作用，有激情、有想法、肯实干的人与良好的机制结合，才会产生好的效果。

范军社长作总结性讲话。2015年是“十二五”收官之年，也是未来规划编制与实施的起点，范社长首先对十二五期间的总体情况进行了总结，认为出版社过去五年，达成了预定的各项经济、经营指标，在精品图书出版、品牌建设、服务教学科研等方面作出了成绩，取得了经济效益和社会效益的双丰收。虽然目前面临一定的困难，但总体而言，出版社还具有良好的成长性。他对“十三五”规划的具体工作做出了部署，提出了今后五年的发展思路。围绕本次会议的主题——选题工作，他强调精耕细作，打造品牌，适度推出新产品。范社长对高教、高职、基教、学术出版、数字出版、对外合作等各个编室、各个版块的情况进行了分析盘点，提出了建议。还就出版社整体的考核制度、目标管理制度、人员管理、选题激励机制等改革事项提出了规划。最后，他号召全体员工克难奋进，共创美好未来。