融媒十年，气象万千。

　　十年间，舆论生态发生深刻变化，媒体格局经历深度调整，传播方式出现重大变革。

　　技术加持，数智赋能，传统主流媒体向互联网、元宇宙进发，实现了几何级的裂变，传统受众升级为数以十倍计乃至百倍计的用户、粉丝。媒体也从来没有像今天这样，实现对受众的精准画像、多向互动。

　　万物皆媒，众声喧哗，新闻舆论工作面临全新考验，传统主流媒体很难“一锤定音”，传播格局不再“唯我独尊”，传媒产业商业模式备受挑战，传统广告模式不香了、“二次售卖”不灵了，转型艰难。

　　在这本《进化之道》中，我们可以看到：媒体融合风起云涌，转型发展蹄疾步稳，传媒骄子巨擘勇立潮头，引领主流成为顶流，推动正能量成为大流量。重塑媒体生态，创新商业模式，从“内容+”到“媒体+”“文化+”，从内容产业到资本运营，从场景应用到技术赋能，从跨界链接到管理变革，不仅为我们带来了最新最鲜活的业界前沿动态，更展示了一幅波澜壮阔的传媒生态变迁画卷。

　　具象的范例更加激荡人心。略举一二，多彩贵州网2022年营收达8.7亿元，其中信息技术服务收入占比逾20%；安吉县融媒体中心通过转型发展，探索“融媒+文创”“融媒+智慧产业”“融媒+旅游+电商”等路径，2022年营收达到4.87亿元，2023年全年营收有望实现“坐6亿望7亿”，未来目标锁定在10个亿。

　　一个是经济相对落后、西部省份的新闻网站，一个是创立不到10年的县级融媒体，发展起来却毫不含糊，此类商业模式的创新突破，很有启发价值。另外，上海报业的澎湃新闻、浙江报业的“传播大脑”、湖南广电的芒果超媒，以及凤凰传媒、中南传媒、南方传媒、长江传媒等新型主流媒体，也正阔步行走在深度融合发展的康庄大道上，新模式、新要素、新格局犹如清新之风，扑面而来。

　　义利兼顾、知行并重，不因不生、不革不成，是谓“进化之道”。

　　传媒商业模式创新，是助推媒体创新发展的基础力量，是媒体影响力的重要体现，也是决定传媒集团竞争的关键因素。在我看来，不会赚钱的媒体其影响力一定是式微的，经济效益差的媒体很难被市场认可，也很难拥有社会美誉度和持续发展能力，反之亦然。在数字经济时代，技术、数据、资本、管理、人力资源等生产要素被重新激活，数字媒介不仅在形塑和建构社会，而且带来了新的产业形态、新的商业模式、新的无限可能，跨界入局、颠覆式创新将成为一种常态。

　　作为一名数字传播领域的研究者、出版传媒行业的服务者，《进化之道》一书令我深受启发。此书立足互联网时代技术变革与媒介生态环境重构的大背景，将商业模式的原理、方法应用于媒介研究，围绕传媒商业模式创新实践与传媒生产要素调整展开论述，不仅观察视角独特、理论分析凝练，而且实战案例丰富、思考展望精辟，既有用又有“味”，新颖而厚重，极具历史纵深感。该书堪称全国各大媒体商业模式创新的“集大成者”，融媒时代一本难得的“进阶指南”。

　　道可道，非常道。“进化”的实质是改变、是发展。中国自春秋时期，文字广告开始出现；自北宋起，印刷广告开始出现，留存至今的“济南刘家功夫针铺的印刷铜板”是目前世界上最早的印刷广告实物。数千年沧海桑田，传媒商业模式荣枯更迭，一切都在变化，唯有变化不变，唯有善变者、创新者基业长青。

我想，这就是进化的力量，与读者诸君共勉。

（作者刘永坚，武汉理工大学计算机与人工智能学院教授、博士生导师）

http://www.zgjx.cn/2024-04/18/c_1310771680.htm